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Dossiers d�opportunit�s d�affaires
: nos chasseurs d�opportunit�s rel�vent les affaires int�ressantes parues sur le march� international pour vous les pr�senter dans des dossiers ou notes d�opportunit�.
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Je mets mon entreprise
au carr�
Mettre son entreprise au carr�, c�est la mettre � niveau. Lui fournir les moyens indispensables pour qu�elle soit conforme aux standards des temps qui viennent et qui imposent le num�rique au centre des relations commerciales et comme moyen le plus s�r pour :
Optimiser son d�veloppement commercial
Rationaliser son fonctionnement
R�duire les risques d'erreurs humaines
� ignorer cela, on risque de faire conna�tre � son entreprise,
le sort de la diligence au moment de l�arriv�e des chemins de fer.
La gestion globale de l�information est la cl� dans une �conomie num�rique. L'acc�s ais� au march� international est la cl� de l'�conomie globalis�e. Le travail en r�seau est la cl� d'un monde qui s'ouvre au collaboratif.
Nous avons donc cr�� le 1er syst�me d�information con�u pour l��conomie globale et adapt� � l'entreprise �tendue.
Syst�me Int�gr�
L�information est consolid�e en temps r�el. Le syst�me supporte sans soudure, toute la chaine tertiaire de g�n�ration de valeur : pr�-transaction, transaction, post-transaction.
Collaboratif en natif
Gestion op�rationnelle et financi�re des projets, dans et hors des murs de l�entreprise. Syndication de contenus. Mutualisation d'actions de communication. Cr�ation de e-r�seaux commerciaux.
�cosyst�mes priv�s
La fonction "Autoclone" permet de dupliquer tout module du syst�me d'information � l'usage de partenaires d'affaires r�guliers (filiales, distributeurs, franchis�s...) pour organiser les projets communs, mutualiser des contenus ou des fonctions et permettre une vue d'ensemble en temps r�el sur les activit�s de son r�seau d'affaires.
Interop�rabilit�
Les partenaires d�affaires peuvent param�trer et automatiser leurs flux d�information pour une plus grande productivit� : �change automatique d'informations et de documents, automatisation de taches routini�res, comptabilit� interentreprises... Il s'agit de laisser parler les syst�mes d�information entre eux pour se concentrer sur le business.
Ouverture sur le monde
Connect� � la Bourse d�affaires utilis�e par 400 000 entreprises et interconnect�e � 50 places d'affaires r�gionales, le syst�me alimente directement le CRM en prospects qualifi�s. En r�ponse aux appels d�offres, les fournisseurs s�lectionn�s parmi les 120 000 list�s dans la Bourse soumissionnent directement dans le module achat. A partir du syst�me on alimente les r�seaux sociaux. On peux aussi s'interfacer avec des bases de donn�es tierces comme des services d'information commerciale, pour v�rifier le cr�dit d'un nouveau prospect en temps r��l.
En tant que membre du r�seau, vous b�n�ficiez des outils et du support, pour r�ussir votre transition num�rique, avec un peu d�effort, mais sans douleur sur le plan financier, puisque nos ressources num�riques sont disponibles en libre-service et mises � jour, sans autres frais additionnels au droit d�adh�sion que le co�t des services d�accompagnement : formation, param�trage, d�veloppement sp�cifique�.
Comment nous proc�dons ?
Comment faites-vous pour toujours trouver la bonne solution face � toutes les probl�matiques inh�rentes au m�tier d�entrepreneur, aujourd�hui ?
Nos Membres b�n�ficient sous un m�me toit de l�assistance pluridisciplinaire de notre
cerveau collectif
, pour renforcer leurs capacit�s manag�riales.
Pourquoi est-il si important de renforcer ses capacit�s manag�riales ?
La diversit� des sujets � ma�triser est le challenge de ce monde changeant. Parmi les facteurs du changement que doivent d�sormais prendre en compte tous les entrepreneurs dans leurs d�cisions :
L'OMC : Organisation Mondiale du Commerce
Elle est ce qu�il convient d�appeler � le Gouvernement �conomique mondial �. C�est cette organisation qui �dicte les principes et les lois qui fondent le commerce, qui ont un impact, non seulement international, mais qui d�terminent les lois nationales qui touchent tout le monde, op�rateurs �conomiques et consommateurs.
Son principe fondateur : � la concurrence libre et non fauss�e �.
Son objectif : Suppression des entraves du commerce international, des mesures de protections nationales, libre circulation des biens et des capitaux, libert� de commercer des entreprises.
C�est cela la globalisation.
S�il reste aux Etats quelques niches o� ils peuvent r�guler, c�est toujours dans le respect des principes et r�gles de l�OMC.
Quelles que soient ses motivations affich�es, dans les faits, ce que l�OMC institue in fine, c�est l�institutionnalisation de la pr�dation interentreprises, et l�autorisation donn�e aux entreprises capables (celles qui ont le savoir-faire, les moyens, le pouvoir d�influence) de cannibaliser les march�s, n�importe o� dans le monde, sans m�me que les Etats puissent s�y opposer, et m�me si, les cons�quences sur l�emploi, les mode de vie, les productions r�gionales traditionnelles en p�tissent, jusqu�� dispara�tre..
Le num�rique
Le num�rique permet la transmission des donn�es, l�automatisation des process, le traitement de l�information, l�optimisation de la gestion, l�interconnexion des gens, des objets, des organisations.
Le num�rique c�est aussi les technologies 3D, la robotisation qui ont pour avantage une augmentation de la productivit�, mais sont aussi, une menace directe pour l�industrie traditionnelle, lourde, bas�e sur l�humain pour diriger les machines.
Le num�rique est essentiel � cette globalisation, puisqu�il permet � tout le monde de pouvoir jouer sur le web universel, presque sans restriction.
Le collaboratif
C�est une des cons�quences du num�rique. Sa capacit� � traiter l�information et � interconnecter permet de cr�er des circuits courts entre offreurs et demandeurs, en s�affranchissant des interm�diaires qui ont historiquement structur� le commerce partout dans le monde. C�est le processus de d�sinterm�diation qui annonce des jours douloureux pour le commerce traditionnel.
Ajouter � cela les technologies 3D, les usines communautaires (fablabs), de plus en plus de biens vont �tre produits hors des usines, pour �tre �chang�s ou vendus par des marchands occasionnels � des consommateurs. C�est l� que va une partie du chiffre d�affaires que vous avez d�j� perdu !
B�n�ficiant du cadre global de l�OMC, ce mod�le peut se propager et s�imposer partout dans le monde.
C�est cela � l�ub�risation �.
Comment aidons-nous nos membres ?
Tous ces changements concomitants n�cessitent de multiples expertises en plus d�une vue globale, du point de vue sp�cifique, puisque chaque entrepreneur a son projet, ses contingences, ses objectifs.
Nous avons donc cr�� un cerveau collectif. Un consortium de plus de 200 sp�cialistes m�tiers, qui nous permet de vous offrir une expertise pluridisciplinaire pour aider nos membres � penser demain, et amener leurs affaires d�aujourd�hui � se rendre compatibles avec les standards des affaires de demain.
Nous v�rifions avec vous vos objectifs de chiffre d�affaires � court et moyen terme,
Nous analysons vos produits et votre offre commerciale,
Nous �valuons les ressources que vous �tes pr�ts � consacrer � votre d�veloppement (ressources humaines, op�rationnelles, budget), et les aides institutionnelles que nous pouvons vous aider � mobiliser,
Nous arr�tons avec vous la meilleure strat�gie pour vous g�n�rer des bons de commande, en mettant en �uvre un programme d�actions vous faisant b�n�ficier des possibilit�s que vous offrent le num�rique et l�exploitation de nouveaux march�s (niches, export, franchise, sous-traitance, affiliation, licensing ...)
Nos solutions de d�l�gation commerciale incluent, selon votre besoin,
le d�ploiement d�outils num�riques,
la formation de votre personnel ou la mise � disposition de personnel que nous manageons pour votre compte, � temps complet ou partag�,
le recrutement, la formation et le suivi d�agents,
montage de dossier de subvention, le cas �ch�ant,
op�rations de relations publiques, gestion de campagnes publicitaires,
selon le principe convenu, signature de contrats, prise de bons de commande ou introduction d�acheteurs qualifi�s.
Nous recherchons des produits pour vous
Nous �tablissons avec vous le cahier de charges de votre achat projet� : sp�cificit�s, prix cible, origines, normes, packaging, garanties.
Nous traduisons de fa�on appropri�e par un traducteur humain votre appel d�offres pour �viter toute m�prise, notamment sur les termes techniques,
Nous �tablissons une liste de fournisseurs compatibles sur une large base internationale et les mettons en concurrence,
Nous comparons les soumissions, analysons les offres en incluant les co�ts de transport, droits et taxes d�importation, assurances, pour vous proposer l�offre du mieux-disant,
Nous vous commandons les �chantillons, si n�cessaires, pour validation,
Nous s�curisons paiement, fabrication, et garantissons la bonne fin de votre transaction avec une police d�assurance vous couvrant jusqu�� 7,5 millions d�� par transaction
Nous commandons pour votre compte, et g�rons la logistique et assurons la livraison dans vos entrep�ts ou chez vos clients.
Nous proc�dons � la traduction des guides et documents techniques, et vous assistons dans les d�marches li�es � l�apr�s-vente.
Nous nous aidons dans votre recherche d'opportunit�s d'affaires
Un conseiller fait avec vous un Bilan Promoteur pour d�terminer avec vous le meilleur choix d�affaires pouvant correspondre � votre situation et � vos objectifs, et d�finir avec vous un profil Promoteur. Ce profil est �tabli � partir d�une grille des 7 Points Cl�s � Rechercher (PCR) : secteur, scope, mod�le �conomique, budget, contraintes d�exploitation, niveau d�implication, perspectives � court et moyen terme.
Le cahier de charges de votre projet d�affaires r�alis�, nous nous mettons en recherche active des affaires pouvant correspondre � vos crit�res, et ce, en proc�dant � une veille sur le plan international, dans les bases d�annonces, magazines sp�cialis�s, bases d�innovations, concours d�innovations, organisations internationales.
Nous vous rapportons les r�sultats de nos recherches au travers de notes d�opportunit�s traduites, le cas �ch�ant, en pr�cisant pour chaque affaire s�lectionn�e, son niveau d�ad�quation avec chacun de vos PCR.
Nous vous accompagnons, si souhait�, dans la r�alisation de votre plan d�affaires, dans la recherche de partenaires ou de sources de financement,
Nous vous d�ployons, si n�cessaire, nos ressources qui pourraient bonifier votre activit�, notamment notre syst�me d�information ERP, param�tr� sp�cialement pour votre activit�, pour vous permettre, d�s le d�part, de mod�liser vos process, �laborer votre plan de communication, jusqu�aux messages types pour vos prospects, structurer votre plan comptable�et ainsi, param�trer votre succ�s.
Nous vous assistons pour la n�gociation de votre opportunit� d�affaires, ainsi que dans les phases administratives relatives : cr�ation de soci�t�, etc�
Nous vous aidons � r�ussir votre transition num�rique
A l�occasion d�entretien avec vous, un charg� d�affaires analysera le fonctionnement de votre organisation � l�effet de r�aliser le cahier de charges de la mise en place de l�outil. Il s�agit d�adapter le logiciel � l�entreprise et non le contraire, tout en permettant � celle-ci de disposer de la logique de l�outil qui est con�u pour faciliter dans chacune de ses fonctions, la r�alisation des objectifs commerciaux :
G�n�rer des prospects qualifi�s,
Transformer les prospects en clients,
Rentabiliser les clients acquis,
Connaitre parfaitement sa base commerciale et r�veiller les prospects dormants.
Une fois d�termin� ce que n�cessite le d�ploiement et le param�trage de l�outil, la formation des utilisateurs, ainsi que les moyens n�cessaires � la migration des donn�es �parpill�es vers ce syst�me unifi�, nous �tablissons une proposition de d�ploiement personnalis�e.
Nous vous aidons � trouver du financement
En fonction des caract�ristiques de chaque projet, nous allons pouvoir recommander le montage adapt�, accompagner le montage des dossiers relatifs, et introduire aupr�s des acteurs pertinents :
Cr�dit bancaire
Recherche de subventions
Crowdfunding, crowdlending
Partenariat, placements priv�s
Mobilisation des fonds de la coop�ration internationales,
Apr�s plus de 20 ans sur le terrain de l�accompagnement des entreprises de toutes tailles, nous avons construit un carnet d�adresses dans le domaine de la finance, capable d�aider nos membres, sur des dossiers qualifi�s, � mobiliser les moyens pour r�aliser leur projet.
Trouvez les financements n�cessaires
Je me forme aux
nouvelles techniques de d�veloppement
Le r�seau est aussi la porte d�entr�e aux nouveaux savoirs qu�il convient aux entrepreneurs d�acqu�rir, pour appr�hender les �volutions en cours, s�approprier les ressources disponibles et mettre en �uvre les strat�gies de combat appropri�es.
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